Spotkania, które odbyły się 16 i 17 września, miały przygotować LGD do jeszcze sprawniejszego i bardziej przejrzystego wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2023–2027.
Pierwszego dnia szkolenia skierowano do członków Rady LGD oraz pracowników Biura. Uczestnicy zajęli się przede wszystkim zasadami i procedurami oceny składanych wniosków, w tym wykorzystaniem lokalnych kryteriów wyboru projektów.
Nie zabrakło również tematów związanych z monitoringiem i ewaluacją Lokalnej Strategii Rozwoju. Wiedza w tym zakresie ma pomóc w prawidłowej ocenie realizowanych działań i skuteczności podejmowanych przedsięwzięć.
Drugi dzień miał bardziej zróżnicowany charakter. Pracownicy Biura skupili się na praktycznej obsłudze wnioskodawców. Omawiano między innymi zasady weryfikacji formalnej dokumentów, pracę w systemie CSOB, a także kwestie związane z planem komunikacji i organizacją szkoleń dla potencjalnych beneficjentów.
Ważnym elementem były także zasady bezstronności oraz przeciwdziałania konfliktom interesów. To szczególnie istotne przy ocenie projektów ubiegających się o wsparcie w ramach środków przeznaczonych na rozwój lokalny.
Osobne zajęcia przygotowano dla Zarządu LGD. W ich trakcie poruszono kwestie związane z realizacją Umowy Ramowej, w tym kamieni milowych i rozliczeń. Rozmawiano również o kosztach bieżących, działaniach animacyjnych realizowanych na podstawie umów z Zarządem Województwa oraz o nadzorze nad funkcjonowaniem LGD.
Dwudniowe szkolenia były okazją nie tylko do uporządkowania wiedzy dotyczącej obowiązujących procedur, ale również do przećwiczenia praktycznych aspektów pracy z wnioskodawcami i projektami.
LGD „Krajna Złotowska” podkreśla, że inwestowanie w kompetencje osób odpowiedzialnych za wdrażanie strategii ma przełożyć się na sprawniejszą obsługę mieszkańców i osób ubiegających się o dofinansowanie w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2023–2027.
Napisz komentarz
Komentarze